Técnicas Efectivas de Trabajo en Equipo

By Mario Escobar N.


Equipos que coordinan mejor, entregan mejor

El trabajo en equipo es la competencia transversal más pedida y, a la vez, la peor desarrollada en las
organizaciones. Este curso entrega un método claro para pasar de “un grupo que comparte tareas” a “un equipo
que comparte resultados”: roles definidos, comunicación que fluye, decisiones que se sostienen y conflictos que
se resuelven. Todo 100% online, a tu ritmo, dictado por una OTEC certificada bajo NCh 2728:2015 y disponible vía franquicia SENCE.

Lo que vas a aprender

  • Distinguir un grupo de un verdadero equipo de alto rendimiento y saber qué le falta al tuyo.
  • Asignar roles según fortalezas reales y equilibrar el equipo (modelo de Belbin aplicado).
  • Comunicar con escucha activa, dar feedback que mejora y dirigir reuniones que sí deciden.
  • Resolver problemas con un método estructurado y manejar conflictos sin dañar las relaciones.
  • Tomar decisiones colectivas evitando los sesgos de grupo más comunes.
  • Liderar de forma situacional y construir seguridad psicológica y compromiso sostenido.
  • Salir con un plan de acción concreto para implementar en tu propio equipo.
10
módulos prácticos

12 h
de formación

100%
online a tu ritmo

OTEC certificada NCh 2728:2015

Incluye

  • 12 horas de formación con video + clases escritas descargables.
  • Evaluación por módulo y examen final.
  • Plantillas y actividades de transferencia a tu equipo real.
  • Certificado de aprobación al finalizar (DigitalCap, OTEC con código SENCE).
  • Acceso online a tu ritmo, desde cualquier dispositivo.

¿Para quién es?

  • Jefaturas, supervisores y líderes de área que coordinan personas.
  • Profesionales y técnicos que trabajan en equipo y quieren aportar mejor.
  • Áreas de RR.HH. y Gestión de Personas que buscan cerrar brechas de competencias transversales.
  • Empresas que capacitan con franquicia tributaria SENCE.
Capacitación SENCE para empresas
¿Necesitas capacitar a tu equipo con franquicia tributaria? Escríbenos y te ayudamos con el trámite SENCE y la
inscripción grupal. El uso de la franquicia está sujeto a las condiciones vigentes de SENCE.

Preguntas frecuentes

¿El curso es 100% online?
Sí. Es asincrónico: avanzas a tu ritmo desde cualquier dispositivo, cuando quieras.

¿Cuánto dura y cuánto tiempo tengo para completarlo?
Son 12 horas de contenido distribuidas en 10 módulos. Tienes acceso para completarlo a tu ritmo.

¿Entrega certificado?
Sí. Al aprobar las evaluaciones recibes un certificado de aprobación que acredita competencias en trabajo en equipo, emitido por DigitalCap (OTEC certificada bajo NCh 2728:2015).

¿Se puede pagar con franquicia SENCE?
El curso está disponible con código SENCE para empresas. Escríbenos para coordinar la inscripción y el trámite.
El uso de la franquicia está sujeto a las condiciones vigentes de SENCE.

¿Necesito conocimientos previos?
No. Está diseñado para cualquier persona que trabaje o lidere equipos, sin requisitos previos.

¿Cómo accedo después de comprar?
Al completar la compra se habilita automáticamente tu acceso al aula del curso con tu cuenta.

Contenido del Curso

Contenido de la Lección2 clases
1.1 ¿Qué es un equipo de alto rendimiento?
1.2 Grupo vs. equipo: la diferencia que cambia los resultados
?Evaluación · Capítulo 1: Introducción al Trabajo en Equipo
Contenido de la Lección2 clases
2.1 Roles de equipo: el modelo de Belbin aplicado
2.2 Cómo identificar y equilibrar los roles de tu equipo
?Evaluación · Capítulo 2: Roles dentro del Equipo
Contenido de la Lección2 clases
3.1 Escucha activa y feedback que construye
3.2 Reuniones que sirven y comunicación asíncrona
?Evaluación · Capítulo 3: Comunicación Efectiva en el Equipo
Contenido de la Lección2 clases
4.1 De la cooperación a la colaboración real
4.2 Acuerdos de trabajo y construcción de confianza
?Evaluación · Capítulo 4: Cooperación y Colaboración
Contenido de la Lección2 clases
5.1 Un método estructurado para resolver problemas
5.2 Manejo de conflictos sin romper el equipo
?Evaluación · Capítulo 5: Resolución de Problemas en Equipo
Contenido de la Lección2 clases
6.1 Modelos de decisión: consenso, consultivo y delegado
6.2 Sesgos de grupo y cómo evitarlos
?Evaluación · Capítulo 6: Toma de Decisiones en Equipo
Contenido de la Lección2 clases
7.1 Liderazgo situacional: adaptar el estilo al equipo
7.2 El líder como facilitador, no como jefe
?Evaluación · Capítulo 7: Liderazgo en Equipos de Trabajo
Contenido de la Lección2 clases
8.1 Inteligencia emocional aplicada al equipo
8.2 Seguridad psicológica: el cimiento del alto rendimiento
?Evaluación · Capítulo 8: Empatía y Apoyo dentro del Equipo
Contenido de la Lección2 clases
9.1 Motivación, propósito y energía del equipo
9.2 Metas, acuerdos y rendición de cuentas
?Evaluación · Capítulo 9: Gestión del Compromiso en el Equipo
Contenido de la Lección2 clases
10.1 Diagnóstico: ¿en qué punto está tu equipo?
10.2 Diseño y entrega de tu plan de acción
?Evaluación · Capítulo 10: Proyecto Final

El precio original era: $159.900.El precio actual es: $65.900.

Información del Curso

Información del Curso

Duración 12 horas
Lecciones 10
Clases 20
Alumnos 8
Categoría Administración y Negocios
Idioma Español
Certificación

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